2月17日，我司全體員工參加“員工職業化內部培訓會”。公司董事長徐林海先生為全體員工帶來《員工職業化成長法則》的精彩培訓，人力資源部總監吳海兵先生向全體員工現場解讀績效考核政策和未來薪酬規劃。
2014-2016年是公司步入突破式發展階段后的關鍵期，公司董事會高度重視員工綜合能力和專業水平的全面提升。徐董在培訓中將員工職業化途徑精辟地歸納為遵循“一個法則”“兩個導向”“三個標準”“四個公式”“五個思維”和“六個修煉”，并期望每一位奧派家人在以后的工作中能以更加職業化的標準嚴格要求，力求為客戶提供更優質的產品和服務，實現客戶滿意度和品牌價值的全面提升。
奧派家人認真學習徐董的職業化培訓課程
徐董總結員工職業化成長法則
人力資源部總監吳海兵先生現場解讀績效考核政策和未來薪酬規劃
